晉欣然董事長赴伊拉克KAR項目現(xiàn)場調(diào)研
2018年是湖南院奮斗的一年，是豐收的一年。公司抓住行業(yè)發(fā)展機遇，深耕西藏市場和海外業(yè)務拓展，公司生產(chǎn)運維板塊，由湖南院負責生產(chǎn)運行維護的6條生產(chǎn)線，2018年實現(xiàn)熟料產(chǎn)量達700萬噸，超額完成合同約定的生產(chǎn)任務指標，獲得業(yè)主的一致贊譽。 2019年新年伊始，公司董事長晉欣然親赴伊拉克KAR運維項目部進行工作調(diào)研，并向所有員工送去新春的問候與祝福。
伊拉克卡拉喬（KAR）6000TPD水泥生產(chǎn)線項目由湖南院負責工程設計、關鍵裝備制造以及提供5年期的全員運維和培訓服務，公司特別重視卡拉喬項目的各項工作，組建了強有力的運維管理領導班子，整個運維團隊自2017年5月正式進駐項目現(xiàn)場，短時間內(nèi)完成達標達產(chǎn)考核任務，獲得業(yè)主的一致好評。這是晉欣然董事長第2次考察卡拉喬項目，在項目經(jīng)理徐震雯，現(xiàn)場經(jīng)理馬亞峰、行政經(jīng)理吳斌及各車間負責人的陪同下，對運維項目現(xiàn)場進行了調(diào)研，先后視察了原料車間、燒成車間、水泥車間、包裝車間和機修車間，對生產(chǎn)線設備運行情況逐一進行詢問，尤其是對現(xiàn)場安全管理工作及日常巡檢記錄等進行了仔細檢查。
現(xiàn)場視察結束后，晉欣然董事長召開管理人員現(xiàn)場工作會議，認真聽取了徐震雯經(jīng)理所做的工作匯報和2019年工作計劃，肯定了項目部2018年的工作成績，并對后續(xù)工作提出幾點要求： 第一，近幾年湖南院國內(nèi)外項目洽談和發(fā)展勢頭良好，卡拉喬項目要定位成公司運維人才的培養(yǎng)基地，穩(wěn)步推進運維板塊業(yè)務并努力尋求合適的海外新項目；
第二、提升管理水平，踐行湖南院“固化流程、及時反饋、持續(xù)跟蹤”的工作方法；
第三、鼓勵項目現(xiàn)場進行技術升級改造，實現(xiàn)生產(chǎn)線節(jié)能降耗，為業(yè)主帶來更大經(jīng)濟效益；
第四、落實安全生產(chǎn)管理體系的宣貫，執(zhí)行和考核工作2019年必須落地，決不能“二張皮”；
第五、努力提升后勤服務工作，開展文體娛樂活動，增強企業(yè)的整體凝聚力，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖。
在2019年新春佳節(jié)即將到來之際，晉欣然董事長的到訪給整個項目部帶來了極大的鼓舞，為卡拉喬項目部2019年的工作部署明確了目標和方向，項目部全體員工決心克服各種困難，實現(xiàn)運維項目精細化管理，努力打造好湖南院海外品牌。
